Pesquisa Country 2023

III - INVESTIMENTOS PARA GERAÇÃO DE RECEITA
RESIDÊNCIAS PARA IDOSOS

Esclarecimentos para entender o projeto

Pedimos que, antes de responder à pesquisa, leia este texto de maneira a ter uma ideia mais completa sobre o assunto. 1. Considerações sobre o contexto

1.1. O IBGE estima que na próxima década a população idosa crescerá quatro vezes mais rápido que a População Economicamente Ativa (PEA).

1.2. O BCC dispõe de área superior a 80.000 m2 que pode ser utilizada, com suporte legal indiscutível (LUOS), para a construções como aquelas destinadas à população idosa. O restante da área constitui área de proteção ambiental, área de proteção de encostas e área de preservação da vida silvestre que só podem ser utilizadas para projetos muito especiais.

1.3. Existem algumas empresas no país que se especializaram em investir, construir e gerenciar projetos de padrão internacional para atendimento de parte dessa clientela (elevado poder aquisitivo).

2. Do Projeto Básico de Arquitetura

2.1.  O Country está elaborando projeto preliminar de arquitetura com a previsão de construção de até 250 (duzentas e cinquenta) “residências especiais” para idosos.

2.1.1. Esse número é o resultado de estudos que indicam que o número ideal de associados gira em torno de 1.500 (a maior parte das áreas do Clube tem utilização inferior a 90% de sua capacidade). Com o projeto teríamos um aumento de até 500 novos associados, o que daria mais vida a todos os setores e não exigiria maiores investimentos para ampliar os equipamentos já existentes.

2.2. Essas residências têm aproximadamente 70 m2 e seriam construídas pela empresa que concluir negociação com o BCC atendendo às nossas exigências, que são:

2.2.1. respeito à natureza, especialmente quanto às áreas de preservação ambiental;

2.2.2. respeito à tranquilidade, privacidade e segurança dos associados;

2.2.3. adequação às atuais normas jurídicas que regulamentam o uso do solo no Distrito Federal (LUOS);

2.2.4. indiscutível contribuição para a independência financeira do clube, assumindo, também, a gestão integral do projeto;

2.2.5 Respeito à preservação do Patrimônio Histórico Nacional no que concerne a preservação de edificações tombadas.

2.3. A área necessária (estimada em 25.000 m2) seria cedida por 30 ou 40 anos. Após esse período, haveria nova negociação, ou as casas passariam a integrar o patrimônio do Clube.

3. Da clientela alvo

3.1. O D.F. possui um contingente de idosos que crescerá 63% até 2030 (CODEPLAN), passando dos 346.000 em 2020 para 565.000 em 2030.

3.2. Dentre essa população, há idosos saudáveis que fazem caminhadas, dirigem seus carros, praticam esportes, trabalham, estudam e frequentam bares restaurantes. Dentre esses, há uma faixa de elevado poder aquisitivo (2% do total), que é aquela a que o projeto pretende atingir.

3.3. Assim, a clientela alvo é aquela composta por idosos (mais de 60 anos, segundo a legislação brasileira), mas não inclui, preferencialmente, os que já sejam dependentes de “cuidadores” (cadeirantes, portadores de incontinência urinária, etc.).

4- Da concorrência - Considerando a demanda atual estimada ( 2% de 400.000 = 8.000 pessoas), constatamos que a concorrência por esse nicho de mercado (casas especiais para idosos) é muito pequena.

5. A provável localização da área poderá ser vista nas plantas expostas na Secretaria do Clube.

6 As residências, com duas suites, terão acesso adequado para cadeirantes, contarão com piso antiderrapante, maçanetas especiais, barras de segurança nas paredes, tecnologia de ponta para uso da internet, fechaduras eletrônicas, banheiros adequados para idosos e dispositivos nas paredes para pedidos de ajuda em casos de queda.

7. O projeto inclui, ainda, salão social para jogos, encontros e atividades em grupo, lavanderia de uso comum, área para um pequeno ambulatório, sala de empregados e cômodo para depósito de material de limpeza.

8. Os serviços a serem oferecidos incluem assistência social para encontros, lazer, divertimentos e passeios programados, além de serviços básicos de assistência à saúde (ajudante de enfermagem para aplicar injeções, tomar pressão e encaminhar a pessoa para hospitais em caso de emergência, quando for o caso).

9. Considerações finais

9.1. Os estudos de viabilidade financeira estão sendo feitos, mas há indícios seguros de que o BCC teria uma entrada de recursos suficiente para reduzir a Taxa de Conservação do Patrimônio e para fazer investimentos  que ampliem e melhorem as áreas sociais, de lazer e de esportes que tanto se fazem necessárias.

O objetivo do projeto é oferecer qualidade de vida, segurança, autonomia, conforto e exclusividade para cada um dos moradores, numa residência ( não se trata de um quarto) localizada dentro de um clube exclusivo pelas condições que oferece.

Essas são as ideias básicas do projeto que, pronto, será oferecido a empresas especializadas que se interessem em realizá-lo e em prover os serviços e a administração exigidas para seu bom funcionamento.

O Brasília Country Clube se limitará a acompanhar a contabilidade das operações de maneira a assegurar a confiabilidade dos valores a serem repassados ao Clube. Será da empresa contratada toda a responsabilidade pelo funcionamento do projeto.